12月9日，日照校区在办公楼第二会议室召开后勤保障、开发创收、安全保卫工作会议。副院长、日照校区管委会主任原维佳出席会议并讲话；管委会副主任单兆升主持会议，后勤管理处、开发培训部、保卫处负责人做主题发言，校区各部门处级领导干和相关人员参加了会议。

会上，后勤管理处党总支书记靳道强简要总结了前期工作。他提出，虽然校区后勤处前期做了大量工作，但在服务意识、规范管理等方面还存在不足，下一步要通过精细化管理、专业化服务，用心工作、服务育人、真心付出，为教学训练工作顺利开展提供优质服务，希望各兄弟部门多提宝贵意见，共同促进后勤工作开展。

开发培训部主任王朝群对本年度的开发创收工作进行了通报。2015年，招待所、运动员公寓共承接大型活动和比赛20余次；体能馆在保证教学前提下，发展会员一千多人；充分利用闲置资源和场馆，积极开展对外承包租赁。目前各类开发项目到账400多万元，基本上完成了年度创收任务，今后开发培训部将深挖可用资源，集思广益，加大创收力度，在优先保障教学基础上，不断提高经济效益和社会效益。

保卫处副处长真克勤从门禁系统启用、校园车辆登记、微型消防站和平安志愿者组织成立等方面总结了前期校区安全保卫工作。他提出，下一步安全保卫的工作重点是在抓好日常工作的同时，有针对性的加强消防和用电安全宣传、网络诈骗和公寓盗窃防范教育、校园车辆治理和巡逻防控等工作，消除校园安全隐患，确保学校师生人身财产安全。

单兆升针对校区后勤管理工作提出两点建议：一是增强服务意识，摆正位置，提高服务能力；二是加强工作的规范化，工作有预见性，做到标准高、程序严，责任明确，真抓实干。

最后，原维佳在讲话中肯定了后勤保障、开发创收、安全保卫工作在前期取得的成绩，对今后工作的开展他提出三点意见：一是关于服务观念问题。服务意识是自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望。如何提高服务意识，首先是要从“想”字上下功夫，要时刻想着工作，清楚自己该做什么的，如何结合岗位职责开展工作，做到心中有数，这是做好工作的前提。其次是要从“深”字上下功夫，深入则明，要经常深入一线，深入实际，深入师生，调查研究，听取意见，不断改进工作。第三要从“做”字上下功夫，增强服务意识“做”是关键，要发扬真抓实干的作风，发现问题及时解决，真正为师生做好服务保障工作。二是关于开发创收工作。开发创收工作是院党委根据学院发展实际做出的重要决定，由于学院发展重心的转移，日照校区闲置了部分资源，如何合理利用资源，开发培训部做了大量工作，三年创收一千多万元，成效显著，通过开发创收弥补了校区办学经费不足的问题，保障了教学训练工作的开展。三是关于安全意识问题。安全意识是在工作生活中做到时刻不忘安全，处处想着安全，努力保障安全的意识。怎样增强全意识，第一是要“建”，建章立制，完善制度，规范管理。第二是要“学”，有了好的制度，就要学习制度、认识制度，才能做到遵守制度。第三是要“抓”，安全工作要抓落实，要有居安思危的意识，做到“思则有备，有备无患”。