2月21日上午，学院召开新学期工作会议，对2013年工作进行总结，部署2014年上半年工作任务。学院党政领导参加会议。处以上干部、正高级专业技术人员和各党支部书记参加会议。
院长韩冬在总结中指出，2013年是我院全面实施“人才强校、科研强校、文化强校”战略的第一年。一年来，我院先后出台10余项人才与科研工作政策和规定，出台了各类岗位职责，签订了聘用合同。校徽、校训、校旗确定，“突出教学、崇尚学术”的校园氛围初步形成，“三大战略”初见成效。1、按照省委的部署和要求，我院自2013年7月中旬开始组织开展群众路线教育实践活动，8月30日召开了动员大会。6个月以来顺利完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的各项规定动作，取得了明显的成效，达到了“四个进一步”的目标。2、由于开展教育实践活动，组织新一轮处科级干部调整配备工作延迟到本学期开展。3、省级特色名校申报工作由于种种原因我院落选。在筹备过程中对相关工作进行了梳理，总结了成绩、分析了不足，今后我们要正视差距，强练内功，迎头赶上。4、科研工作和人才队伍建设工作成效突出，组建了“运动健康促进与康复机制的研究”等3个优秀科研创新团队和2个培育优秀科研创新团队，遴选了学术带头人8人、学术新秀10人；获得上级政府部门科研课题31项，科研立项达到历史最高水平；引进博士3人、健将4人，有5人取得博士学位、10多人取得硕士学位并回院工作，9人出国访问学者，进一步优化了人才队伍结构；深化职称评聘等人事制度改革，完善岗位设置、聘用和管理考核工作。5、本科招生工作平稳有序，研究生招生略有扩大，毕业生总体就业率达到历史最高水平，较去年同期提高1.5%。6名毕业生通过“大学生志愿服务西部计划”,32名同学应征入伍。6、制定出台了《各类聘用岗位聘期内基本职责（试行）》、《工作人员考核暂行办法》和《聘用合同制度管理办法》等规章制度，全体人员签订了聘用合同，人事制度改革不断深化。7、综合训练馆建设已完成总工程量的95%以上；1号学生公寓主体工程通过质检验收，达到优良标准；建设了1100平方米的工勤楼，完成了5、6、7号学生公寓楼改造，建设了教职工停车场；完成了日照校区房屋产权登记总证登记、办理工作。教职工住宅房产证正在办理中。8、开发创收总体工作业绩不错。济南校本部2013年收入1100余万元；日照校区认真做好部分闲置办公楼、教学楼、学生公寓楼的租赁工作，盘活学校资产，实现年创收310万元。
韩冬对2014年上学期具体工作做了部署。一要认真搞好本科教学质量提升工程。教学质量的提升和人才培养质量的提升是2014年中心工作，要通过切实可行的有效措施充分调动教师的教学积极性，在全院师生员工中形成人人重视教学、人人关心教学的氛围。二要加强研究生教育和管理。在导师管理、课程、论文等方面严格把关，切实提高研究生培养质量。三要继续落实人才、科研、文化三大发展战略。人才强校、科研强校战略要突出“管理、考核、提升”，文化强校战略要着重搞好“隐性文化建设”。四要搞好机构设置，做好新一轮处科级干部调整使用工作。在操作上，要贯彻群众路线，切实加强民主。五要认真落实《党的群众路线教育实践活动整改落实方案》。要根据省委要求加强对整改工作的调度、督查，坚决把整改方案落到实处。六要扎实推进绩效工资改革，积极创造条件兑现绩效工资。七要做好基本建设和后勤服务工作。力争5月份综合训练馆竣工验收，暑假前将游泳馆正式投入使用。八要抓好开发创收工作。济南校区重点做好欠款的催缴，日照校区重点做好合同的落实。
韩冬强调，在新的学期，广大教职员工要增强责任心、事业心，发扬钉钉子精神，扎实工作，注重落实，团结协作，勤政廉政，确保学院各项工作再上新台阶。
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